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【社員にも「場」を与える】 20240803
2024.08.05
営業戦略 ・ 金融リテラシー ・ 業務改善 ・ 医業経営
社員にも「場」を与える 20240803
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時間と場所の工夫
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私が代表・監督をつとめるドッジボールチーム
「五福ダイヤモンドサンズ」は
おかげさまで人数が増えてきたので、
練習時間を2部制にすることにしました。
今日はその初日で、写真は時間がちょうど重なっているとき。
4年生以上は、ランニングのあとのストレッチ
3年生以下は、ミニゲームに備えてキャッチ練習
同じ小学生といえども
学年が3つ以上離れているとボールのスピードが全く違います。
ケガ予防のためにも、子どもの成長のためにも
レベルにあわせた環境づくりが必要です。
大人にもおなじことが言えるでしょう
ビジネスルールを学ぶ研修と
リーダーシップを身につける研修と
経営理論を応用していく研修と
別々に行っていくことはもちろんです。
では、経営者として、社員さんに「場」を与えているでしょうか？
経営者は、
・同業者組合などでの合同研修会
・経営者団体での講演会
・資金的にも時間的にも余裕がある中での自己研修
と、さまざまなところで、「場」があります。
「場」がある経営者と、時間もない社員とでは、
差がひらいていくばかりです。
「うちの社員は、なんにもかわっていなくて・・・」
と嘆く前に
「場」はもちろん、「時間」と「資金」も与えてみてはいかがでしょうか
社長と同じだけの研修機会を与えてあげること
これも会社の成長の鍵を握っていると考えます。
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時間と場所の工夫
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未来のVISIONを現在のACTIONにつないでいく
人生と経営のナビゲーター
キャッシュフローコーチ富山
有限会社ライフプラン研究所
丹羽誠