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【BプランとCプランでも議決しておく】2025/01/09
2025.01.10
金融リテラシー ・ コーチング ・ キャッシュフローコーチ ・ ファシリテーション
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何度も集まらなくて済む
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会議のときに、「これは素晴らしい！」という案がでて
皆で盛り上がってプランを立てたあとで・・・
・やっぱり会場がおさえられなかった
・出演者の予定があわなかった
・補助金がでないことがわかった
・広告が思ったほど集まらなかった
という事態になることがあります。
そんなとき、代替案も決めているでしょうか？
・〇〇ホールが予約できなかったら、△△会館または□□センター
・出演者Aさんがダメなら、Bさん または演目を変えてCさん
・補助金がでなかったときの参加費は〇〇円、または寄附でまかなう
など、決めておけば対処できます。
決めなかったら、また集まることになります。
時間と労力をもういっかいかけるのは勿体ないですよね。
BプランやCプラン
確実性が薄い場合などは
Dプラン・Eプランまでも議決しておくといいでしょう。
そして、誰が担当者で、期限がいつまでで、
どのように経過を報告するか
まで決めておけば、スケジュール通りにすすんでいきますよね。
議事進行係やファシリテーター、会議の主催者さんは
議決することだけでなく
その後のリスクまで考慮していきたいですね。
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何度も集まらなくて済む
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未来のVISIONを現在のACTIONにつないでいく
人生と経営のナビゲーター
キャッシュフローコーチ富山
有限会社ライフプラン研究所
https://lifeplan-labo.co.jp/
丹羽誠